mindProject
"
mindProject" è stato realizzato tramite il programma
Freemind,
e pertanto è necessario utilizzare Freemind per leggerlo ed editarlo in quanto ne eredita
ovviamente tutte le funzionalità.
La potenza di "
mindProject" sta tutta nel fatto di disporre di
una struttura gerarchica di informazioni già pronta: l'utente (o il Capo Progetto stesso)
non deve far altro che navigare tutti i nodi fino all'informazione desiderata per visualizzarla
o per inserirla o modificarla, senza preoccuparsi di creare egli stesso la struttura che da'
un senso a tale informazione.
Una mappa mentale di Freemind si compone di un elemento centrale (
il nome del nostro Progetto)
ed una serie di rami che ad esso fanno riferimento. All'interno di "
mindProject"
questi rami costituiscono gli elementi primari di classificazione delle informazioni del nostro Progetto.
A sinistra del Nome Progetto troviamo i nodi relativi a tutte le fasi tradizionali del Progetto:
- Anagrafica (i dati principali del Progetto)
- Analisi (Analisi di fattibilità, analisi funzionali, analisi tecniche, ecc.)
- Ruoli & Risorse (Il Team di Progetto, le risorse assegnate, ecc.)
- Pianificazione Fasi (Fasi del Progetto, pianificazione attività)
- Progetto Avviato (Liste attività, gestione dei bugs/problemi, eventi, interruzioni e ritardi, ecc.)
- Costificazione (Costi previsti e costi rilevati)
- Chiusura Progetto (Relazione finale, piano di formazione, politiche post-rilascio, performance del Progetto)
I nodi di colore azzurro individuano le fasi di Preparazione, quelli di colore verde la
Conduzione, e quelli di colore viola il Rilascio.
A destra del Nome Progetto troviamo nodi contenenti informazioni integrative o di corredo al Progetto:
- Piano quotidiano di aggiornamento del Progetto (una lista di operazioni che eseguite in
ordine quotidianamente aiutano il Capo Progetto a gestire al meglio il Progetto stesso)
- Diario del Capo Progetto (uno strumento tramite il quale il Capo Progetto può registrare
le proprie impressioni, i propri appunti, il proprio vivere giorno dopo giorno il Progetto)
- Comunicazioni (Da parte del Committente, del Cliente, interne od esterne al Progetto)
- Riunioni Decisionali (Ovvero quelle riunioni durante le quali prendere decisioni importanti
per lo sviluppo del Progetto)
- Riunioni di Avanzamento (Ovvero quelle riunioni durante le quali illustrare agli Stakeholders
coinvolti lo stato di avanzamento del Progetto)
- Report di Avanzamento (Uno strumento tramite il quale creare e registrare rapporti periodici
di avanzamento del Progetto)
- Aiuto! (una guida ai termini tecnici usati nella mappa mentale e su come usarla)
Ogni nodo principale contiene più sottonodi, nei quali sono immagazzinate le informazioni ad esso
relative. Cliccando su un nodo vengono visualizzati e aperti i suoi sottonodi; cliccandovi sopra di
nuovo questi vengono nuovamente chiusi. L'utente non deve far altro che "navigare" nei sottonodi fino
ad arrivare all'informazione desiderata.
I nodi contenenti parole tra parentesi indicano all'utente di sostituire tali parole standard
con i valori desiderati. E' possibile aggiungere o duplicare nodi esistenti, ad esempio per indicare
nuove fasi del Progetto, o nuove risorse, o nuovi riunioni.
I nodi in rosso indicano la presenza di sottonodi nei quali devono essere inseriti dei valori
e che sono ancora non compilati. Una volta compilati tutti i sottonodi di un nodo rosso, e'
opportuno e utile cambiare manualmente il colore da rosso a nero o verde, per indicare che i
sottovalori di tale nodo sono stati già inseriti.
I nodi contenenti frasi in grigio e corsivo e racchiuse tra parentesi sono aiuti destinati
all'utente in modo da guidarlo correttamente alla compilazione dei dati.